管理經(jīng)銷(xiāo)商，集成吊頂廠(chǎng)家應該這樣做

  集成吊頂廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商是唇亡齒寒的關(guān)系，只有相互共同合作發(fā)展，才能實(shí)現雙方共贏(yíng)，在某種程度上，集成吊頂廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商是母與子的關(guān)系，因此適當的管理指導是很有必要的。

  1.無(wú)障礙溝通

  溝通對于廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)太重要了， 沒(méi)有充分有效的溝通，經(jīng)銷(xiāo)商不知道做事的意義，也不明白做事的價(jià)值，因而做事的積極性也就不可能高，創(chuàng )造性也就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。不知道為什么要做這個(gè)事，所以也就不敢在做事的方式上進(jìn)行創(chuàng )新，做事墨守陳規，按習慣行事，必然效益低下。

  2.積極引導

  集成吊頂廠(chǎng)家引導經(jīng)銷(xiāo)商有很多方面，包括心態(tài)、決策、行為、產(chǎn)品等多方面，在經(jīng)銷(xiāo)商一些決策的時(shí)候，廠(chǎng)家應該適時(shí)給出合理建議，引導經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售人員上有更積極的培養，促進(jìn)良性發(fā)展。

  3.適當協(xié)助

  對于一些剛進(jìn)入本行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，在很多方面上都沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，這時(shí)集成吊頂廠(chǎng)家可以通過(guò)信息提供、培訓或者其他方式和手段，比如教<span style="font-size: 12px; font-family: 宋體; color: rgb(0, 176, 240);集成吊頂加盟商培訓銷(xiāo)售人員的方法。

  集成吊頂廠(chǎng)家應該負起責任，在各方面盡力輔助經(jīng)銷(xiāo)商，強大各個(gè)地方的代理，才能把廠(chǎng)家真正做強。