吊頂企業(yè)燒錢(qián)計劃”傷不起” 長(cháng)遠發(fā)展得節省成本

集成吊頂市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，為了擴大自身品牌的市場(chǎng)占有率，很多企業(yè)紛紛開(kāi)啟“燒錢(qián)”模式，各項目都是大手筆投入，但效果甚微。

擴大市場(chǎng)份額、打造品牌優(yōu)勢，“燒錢(qián)”模式并非王道，集成吊頂企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展，還得回歸本質(zhì)問(wèn)題——成本控制。

如何控制成本?從企業(yè)控制成本的角度出發(fā)，可以從三個(gè)方面來(lái)努力：

擴充原材料的來(lái)源：

多渠道引進(jìn)原材料，可以避免市場(chǎng)波動(dòng)原材料價(jià)格上漲的影響，可以保障原材料的質(zhì)量和充足的貨源。通過(guò)不同的進(jìn)貨渠道，集成吊頂企業(yè)可以挑出提供質(zhì)量上乘原材料的廠(chǎng)家，避開(kāi)那些“渾水摸魚(yú)”的廠(chǎng)商，減少采購成本。對集成吊頂產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，質(zhì)量好的原材料才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

洞悉消費需求變化：

集成吊頂產(chǎn)品是為消費者所生產(chǎn)的，滿(mǎn)足消費者需求是地板企業(yè)始終要堅持的生產(chǎn)理念。集成吊頂企業(yè)轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動(dòng)作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，集成吊頂企業(yè)必須要重視消費者的需求，并根據這些需求生產(chǎn)出令人滿(mǎn)意的產(chǎn)品，才能不白費生產(chǎn)成本。

創(chuàng )新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)：

在市場(chǎng)壓力激增的行業(yè)背景下，面對原材料上漲的情況，大多數企業(yè)的做法是提高售價(jià)，將增加的成本直接轉嫁到消費者身上。但是這是沒(méi)有用的。集成吊頂作為一個(gè)需要長(cháng)期使用的產(chǎn)品，消費者不會(huì )像食品一樣天天都會(huì )去購買(mǎi)，消費者更多追求的是集成吊頂的功能。因此，集成吊頂企業(yè)只有敢于承擔營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的成本損失，以創(chuàng )新生產(chǎn)技術(shù)來(lái)縮減成本，才能真正獲得成功。

不管市場(chǎng)競爭如何激烈，集成吊頂企業(yè)只要找到自身發(fā)展道路，未來(lái)市場(chǎng)商機還是很多的，從多方面來(lái)控制成本，才能保證有利潤空間。

大家都在關(guān)注的文章：

<a href="http://www.gzoulu.com/zixun/item_view.php?id=33" target="_blank" style="color: rgb(255, 0, 0);站在風(fēng)口上，集成吊頂要順勢而為

<a href="http://www.gzoulu.com/zixun/item_view.php?id=34" target="_blank" style="color: rgb(255, 0, 0);促銷(xiāo)風(fēng)盛行,集成吊頂廠(chǎng)家要不要迎風(fēng)而上

<a href="http://www.gzoulu.com/zixun/item_view.php?id=39" target="_blank" style="color: rgb(255, 0, 0);發(fā)展歷程：從傳統集成吊頂到全屋吊頂